Les conflits entre associés figurent parmi les situations les plus déstabilisatrices pour une entreprise. Qu'ils portent sur la stratégie, la répartition des résultats, la gouvernance ou la direction opérationnelle, ils paralysent les décisions, fragilisent les équipes et peuvent conduire à la disparition d'une société économiquement viable.

La médiation permet de traiter ces situations dans un cadre structuré et confidentiel, en préservant autant que possible les intérêts de l'entreprise et ceux de chacun des associés. Elle peut aboutir à une révision des termes du pacte d'associés, à une réorganisation de la gouvernance, à un rachat de parts ou, lorsque la séparation s'impose, à une dissolution amiable ordonnée.

La maîtrise des mécanismes juridiques et financiers propres à ces situations — acquise au fil de trente-sept années de pratique — permet d'aborder ces dossiers avec la précision et l'efficacité qu'ils requièrent.